Utfordringen
ConocoPhillips startet i 1994 prosessen som skulle lede fram til avvikling og fjerning av Ekofisk 1 installasjonene. Prosjektet har fått navnet Ekofisk Cessation Project. God HMS-kultur er en forutsetning for at rivingen av de gamle installasjonene på Ekofisk skal gjennomføres på en sikker, miljøforsvarlig og effektiv måte. Derfor har ConocoPhillips engasjert SINTEF Smartere sammen som samarbeidspart for utvikling av HMS-kultur i prosjektet. Utfordringen ligger i å bygge en robust HMS-kultur internt og på tvers av de involverte selskapene. SINTEF skal samarbeide med ConocoPhillips og tilknyttede kontraktører fram til og med 2008, med mulig forlengelse fram til 2013.

SINTEFs oppgave
HMS-kultur er noe som skapes og gjenskapes hver dag. Det finnes ingen fasitsvar, noe som er utfordrende som utgangspunkt for utviklingsprosesser hvor vi må være mest mulig konkrete. HMS-kultur kan fort bli så teoretisk og abstrakt at ingen vet hvordan man skal jobbe med det i praksis. God HMS-kultur er å samhandle på en slik måte at vi ivaretar Helse, Miljø og Sikkerhet, samtidig som vi gjør en god jobb og tar vare på hverandre. Måten du opptrer på påvirker dine kolleger, og dine kolleger påvirker deg. Dette er drivkraften som utvikler og former HMS-kulturen. Smartere sammen har et utviklingskonsept som har fokus på praktisk, konkret (sam)handling. Dette er tettest mulig koblet til de daglige arbeidsoppgavene offshore. Nedenfor får du noen eksempler på problemstillinger vi jobber med i prosjektet. Når vi sammen finner gode svar på spørsmålene nedenfor, bidrar vi til en bedre HMS-kultur:

• Hvordan kan du/vi sikre at arbeidskamerater ikke kommer til skade om de skulle feilvurdere en situasjon?
• Hvordan kan du/vi sørge for at jobber som pågår samtidig ikke kommer i konflikt med hverandre?
• Hvordan kan du/vi oppnå at alle vet hva som forventes av dem i jobben?
• Hvordan kan du/vi ivareta sikkerheten i tilfeller der prosedyrene ikke passer til jobben?
• Hvordan kan du/vi oppnå at alle bidrar aktivt i planlegging av arbeidsoppgaver?
• Hvordan kan du/vi oppmuntre kolleger til å si fra om farlige forhold?

Resultater
Smartere sammen har samarbeidet siden 2003 med ConocoPhillips i Ekofisk Cessation. I delprosjektene som er gjennomført så langt har vi bidratt til å oppnå følgende:

• God identifikasjon av HMS-kritiske roller og ansvar under operasjoner offshore.
• God oppfølging/trening av ledere offshore – lederkompetanse for å etablere sikker atferd blant offshorepersonell (right “mindset” for safe behavior).
• Suksessfulle teambygging-prosesser på tvers av involverte selskap.
• Meget god ”safety record” så langt i prosjektet.

Kontaktperson: